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  • 企业管理内部培训存着八大误区

    企业要取得成功稳步发展,必须把握两个方法,一企业管理培训,二变革。 长期不断企业管理培训可以为企业提供足够人才以及由此而带来能力素质提高,

    查看详情 > 2016-10-10
  • 成为优秀店长,做一头领羊的狮子!

    店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊。店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,为了抓店长管理,无论是生产型的企业,还是销售型的卖场,

    查看详情 > 2016-10-10
  • 打造优势团队的“八项原则”

    小企业的诞生与发展,可以靠个人的力量能够做到;但要做大作强做规范,必须要有一个齐心协力的团队。所以,做企业从组建到发展,经营管理团队的作用起着无法替代的作用。

    查看详情 > 2016-10-10
  • 何谓营销部门的九阴白骨爪

    何谓营销部门的九阴白骨爪 《像企管总监一样思考:突破战略执行的困局》第5章内容节选 马培杰带领纪世成和销售部经理周致远组成的调查小组开展了为期两周的调查工作。

    查看详情 > 2016-10-10
  • 建立健全岗位工作标准

    建立健全岗位工作标准 企业进行职责界定的目的是让事事有人做,人人有事做,是为了职责清晰、工作规范,配合有据,协调有序,流程顺畅。那么,如果采用传统的模块操作,

    查看详情 > 2016-10-10
  • 企业流程优化方法

    企业流程优化方法 流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,

    查看详情 > 2016-10-10
  • 识人选人和用人的经典

    识人选人和用人的经典 谁都知道企业的企字无人则止的道理;谁都知道人才的作用和意义;谁都想引进高素质的人才,甚至思贤若渴。但是,如何识别人才、选择人才?

    查看详情 > 2016-10-10
  • 中小企业留人对策分析

    中小企业留人对策分析 为什么有留人难问题的存在 在市场经济的条件下,企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,

    查看详情 > 2016-10-10
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