什么是企业规范化落地系统?

    优胜劣汰、弱肉强食的生存之道在现代经济浪潮中重复演绎!
    为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前?为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行?为什么很多企业设计了那么多标准、流程、制度 ,但实施起来却很困难?究其原因,管理不规范、管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言,由于追求高成长,而忽视了企业内功的修炼、管理平台的搭建与修缮、系统的打造,使得企业发展 到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀的越快“死”的越快。而如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是其关键之一。
    BB电子糖果企业经过十年的时间,对2000余家企业的深入了解与调研,形成了有效解决企业系统,并吻合企业自身实际的《企业规范化管理落地系统》课程,《企业规范 化管理落地系统》从《企业文化系统》、《决策制定系统》、《企业架构与流程系统》、《薪酬与绩效系统》、《企业机制系统》、《企业识人系统》、《公众演说的魅力》、《打造铁班底》等八大 系统展开,采用系统全面的分析方法,目的不仅仅是告诉企业的每一步该如何做,而是教会企业去寻求最佳答案的工具和方法。
    《企业规范化管理落地系统》解决方案致力于:1、帮助企业建立起结合自身的内部规范管理系统;2、解决企业人才培养,锻造企业教练型领导,提升效率突破企 业瓶颈,实现企业运营目标;3、实现企业从“人治”到“法治”的转型升级。

为什么要选择《企业规范化管理落地系统》?

·高端人脉
参加培训学员均为企业董事长、总经理、副总经理等企业高层人员。
·讲师实战
讲师均为在某个领域具有实际操作能力且具备运作企业的实际经历。
·课程实战
课程体系设计贴近企业,“干货”分享,拿回去就能用。
·活动实战
资源整合、企业互访等活动可以拓展学员的交际圈。
·含金量高
用一堂课程的“市场消费”,换取一个系统的学习投资,性价比极高。

《企业规范化管理落地系统》运行模式

“1+1”学习模式:为了更好地吸收与消化,课程服务期为两年,第一年为上课,第二年免费复训,并不定期举办转化辅导沙龙。

《企业规范化管理落地系统》特色服务模式

签订合作协议后,前两个月每个月提供半天的一对一辅导与诊断;
不定期举办企业跨界资源整合,有效整合同学圈资源,实现价值对接;
“1+1”的学习模式,有效地提高了学习的转化效率,真正做到“学以致用”。

《企业规范化管理落地系统》项目特色

循环滚动开班——可免费复训;
培训与咨询的结合——方案设计实操班;
绍兴“家门口”的总裁商学院。

报名学习对象 董事长、总经理、副总经理等企业高层决策者
培训周期 一年
参会须知 1、 课前须提交参训人员岗位及基本情况
2、 每堂课程设置 不同体系建设任务,课程结束后梳理出自身企业的建设方案,在研讨沙龙上进行辅导及完善。