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一、项目基本介绍

       企业员工职业化水平是指在企业目标与企业现状差距中员工的职业水平,包括员工的职业素养、员工的职业技能水平、以及岗位管理胜任能力,员工的职业化水平是制约中小民营企业利润增长与发展的最大因素,同时也是企业从不规范化经营走向规范化的必经之路。《组织实效系统》凭借强大的培训辅导师资队伍和资深的管理经验,为企业提供实战、实效的管理方法与工具,帮助企业实现粗旷式管理向规范化、体系化、标准化管理迈进,切实提升管理者的能力,转变员工的工作思维,提升全员的职业化水平,为民营企业突破人力资源发展瓶颈,实现人才梯队建设与企业发展并进。
       BB电子糖果企业《组织实效系统》为企业提供专业诊断分析与建议,帮助提升管理者的技能水平,协助推进组织的体系化建设,服务过程中通过针对性课程的导入,实用性工具的教学,实际问题的落地辅导,实现企业员工的职业化水平提升,从而推进企业的规范化,降低企业内耗成本,提升企业核心竞争力。

二、《组织实效系统》项目价值

三、员工职业化水平模型
基于企业发展需要建立员工职业化水平模型(范例)

四、导入模式

五、
《组织实效系统》项目进度表(示例)